Claude, Cursor എന്നിവയ്ക്കും അതിലേറെയും വേണ്ടി തയ്യാറാക്കിയ നൂറുകണക്കിന് നൈപുണ്യങ്ങൾ ബ്രൗസ് ചെയ്യുക.
2026-ൽ SaaS ഡാഷ്ബോർഡുകൾക്കായുള്ള മികച്ച AI കഴിവുകൾ: എന്താണ് മാറിയത്
2026-ൽ SaaS ഡാഷ്ബോർഡ് ഡിസൈനിംഗിനായുള്ള മികച്ച AI കഴിവുകൾ, ഒറ്റ ഉൽപ്പന്ന ബ്രീഫിൽ നിന്ന് കോമ്പണന്റ്-ലൈബ്രറിക്ക് അനുസരിച്ചുള്ള അഡ്മിൻ UI-കൾ - ചാർട്ടുകൾ, ടേബിളുകൾ, ഫിൽട്ടറുകൾ, ക്രമീകരണങ്ങൾ, ശൂന്യമായ സ്റ്റേറ്റുകൾ - എന്നിവ ഉണ്ടാക്കുന്നു. അവ Linear, Stripe, Notion എന്നിവ നിശ്ചയിച്ച വിഷ്വൽ നിലവാരത്തിന് അനുസരിച്ചുള്ള, ഉപയോഗിക്കാൻ തയ്യാറുള്ള Tailwind, shadcn, അല്ലെങ്കിൽ Figma ഫയലുകൾ ഔട്ട്പുട്ട് ചെയ്യുന്നു. ഡിസൈൻ റീട്ടെഇനർ ഇല്ല, 6 ആഴ്ചത്തെ സ്പ്രിന്റ് ഇല്ല, "ഞങ്ങൾ v2-ൽ ഡാഷ്ബോർഡ് ശരിയാക്കും" എന്ന ചിന്താഗതി ഇല്ല.
തുടക്കത്തിൽ തന്നെ Linear നിലവാരമുള്ള ഡാഷ്ബോർഡ് പുറത്തിറക്കുന്ന B2B SaaS ടീമുകൾക്ക്, സാധാരണ അഡ്മിൻ ടെംപ്ലേറ്റ് പുറത്തിറക്കുന്ന ടീമുകളേക്കാൾ 2 ആഴ്ചത്തെ റീടെൻഷനിൽ 3 - 5 മടങ്ങ് വർദ്ധനവ് കാണാൻ കഴിയും. ഉപയോക്താക്കൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ജീവിക്കുന്നത് ഡാഷ്ബോർഡുകളിലാണ് - മാർക്കറ്റിംഗ് സൈറ്റ് സ്വപ്നം വിൽക്കുന്നു, ഡാഷ്ബോർഡ് അവരെ നിലനിർത്തുകയോ വിട്ടുപോകാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.
ഈ ഗൈഡ്, 2026-ൽ Vibe Skills-ൽ ഞങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന അഞ്ച് SaaS ഡാഷ്ബോർഡ് കഴിവുകൾ, വികസിക്കുന്ന ഡാഷ്ബോർഡ് ഘടന, ഒരു ദിവസം കൊണ്ട് പ്രൊഡക്ഷന് തയ്യാറായ അഡ്മിൻ UI എങ്ങനെ പുറത്തിറക്കാം എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
Claude, Cursor എന്നിവയ്ക്കും അതിലേറെയും വേണ്ടി തയ്യാറാക്കിയ നൂറുകണക്കിന് നൈപുണ്യങ്ങൾ ബ്രൗസ് ചെയ്യുക.
മാർക്കറ്റിംഗ് സൈറ്റിന് പിന്നിൽ ഡാഷ്ബോർഡ് ഡിസൈൻ എന്തുകൊണ്ട് പിന്നോട്ട് പോകുന്നു
മിക്ക B2B സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും അവരുടെ ഡിസൈൻ ബഡ്ജറ്റിന്റെ 80% ഹോംപേജിനും 20% ഉൽപ്പന്നത്തിനും വേണ്ടി ചെലവഴിക്കുന്നു. ആ അനുപാതം വിപരീതമാണ്. സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സന്ദർശകർ 8 സെക്കൻഡിനുള്ളിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നു. നിലനിൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഉപയോക്താക്കൾ 8 മിനിറ്റിനുള്ളിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നു. ഡാഷ്ബോർഡ് 8 മിനിറ്റ് പരിശോധനയാണ്.
SaaS ഡാഷ്ബോർഡുകൾ വൃത്തികെട്ടതായി പുറത്തിറങ്ങുന്നതിന്റെ മൂന്ന് കാരണങ്ങൾ ഇതാ:
- ഡിസൈനർമാർക്ക് മണിക്കൂറിന് $120 ചിലവുണ്ട്, കൂടാതെ ഡാഷ്ബോർഡുകൾക്ക് നൂറുകണക്കിന് സ്റ്റേറ്റുകൾ ആവശ്യമാണ്. ശൂന്യമായ സ്റ്റേറ്റ്, ലോഡിംഗ് സ്റ്റേറ്റ്, എറർ സ്റ്റേറ്റ്, വിജയ സ്റ്റേറ്റ്, മൊബൈൽ സ്റ്റേറ്റ്, ഡാർക്ക് മോഡ്. യഥാർത്ഥ ഡാഷ്ബോർഡിന് 200-ൽ കൂടുതൽ സ്ക്രീനുകൾ ആവശ്യമാണ്. ഏജൻസി നിരക്കിൽ, ഇത് $40,000 വിലയുള്ള ഇനമാണ്, ഇത് മിക്ക പ്രീ-സീഡ് ടീമുകളും ഒഴിവാക്കുന്നു.
- കോമ്പണന്റ് ലൈബ്രറികൾ ബട്ടണുകൾക്ക് പരിഹാരം കാണുന്നു, ഫ്ലോകൾക്ക് അല്ല. Tailwind UI, shadcn, MUI എന്നിവ മനോഹരമായ കോമ്പണന്റുകൾ നൽകുന്നു. അവ ഡാഷ്ബോർഡ് ലേഔട്ട്, ചാർട്ട് ശ്രേണി, ഫിൽട്ടർ പാറ്റേൺ, അല്ലെങ്കിൽ ക്രമീകരണ പേജ് എന്നിവ നൽകുന്നില്ല. സ്ഥാപകർ 12 കോമ്പണന്റുകൾ ഒരുമിച്ച് ചേർത്ത് 2017-ലെ അഡ്മിൻ ടെംപ്ലേറ്റ് പോലെ തോന്നിക്കുന്ന ഒരു ലേഔട്ട് ഉണ്ടാക്കുന്നു.
- "പിന്നീട് ശരിയാക്കാം" എന്ന കെണി. ടീമുകൾ വൃത്തികെട്ട ഡാഷ്ബോർഡ് പുറത്തിറക്കുന്നു, സീഡ് റൗണ്ട് ഉയർത്തുന്നു, എന്നിട്ട് ഉപയോക്താക്കൾ 2 ആഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ വിട്ടുപോകുന്നതായി കണ്ടെത്തുന്നു, കാരണം ഉൽപ്പന്നം ഒരു സൈഡ് പ്രോജക്റ്റ് പോലെ കാണപ്പെട്ടു. ഇത് ശരിയാക്കുന്നതിന് ശരിയായി പുറത്തിറക്കുന്നതിനേക്കാൾ 5 മടങ്ങ് ചിലവ് വരും.
Linear, Stripe, Notion എന്നിവ വിജയിച്ചത് അവരുടെ ഫീച്ചറുകൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаAnൽнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаAtൽнікаൾнікаൾнікаൾнікаAnൽнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаൾнікаNോർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർർ
